오두석 전기공사공제조합 이사장

“이사장 잔여 임기까지 얼마 남지 않은 현 시점에서는 지금  까지 추진해 온 각종 사업들을 완성도 있게 마무리해야 할 시기라고 판단되며, ‘유종의 미’를 거둘 수 있도록 최선을 다하겠습니다.”
오두석 전기공사공제조합 이사장은 어느 자리에서나 “조합이사장으로서의 역할에 최선을 다하고, 임기를 마친 뒤 박수를 받으며 떠나는 이사장이 되겠다”고 말해왔다.  ‘유종의 미’를 신년 메시지로 언급한 것은 오 이사장이 오는 2월 말 퇴임을 앞둔 때문일 것이다.

어디서든 박수를 받으며 떠나는 게 쉽지 않다. 현직에 있을 때 열정적으로 일하고 물러나는 순간까지 부끄러움이 없어야 한다. 그래야 존경과 박수가 뒤따른다.

그런 측면에서 보면 그가 보여 준 행보(行步)는 ‘박수를 받으며 떠나는’ 필요충분 조건을 갖췄다.
그는 재임 기간 동안 강렬한 열망, 믿음과 신념, 행동으로 전기공사공제조합의 면모를 새롭게 탈바꿈시켰다는 평가를 받고 있다.

특히 선거제도 개선, 엘비라이프 설립, 업무거래제도 개선, 다양한 공제상품 개발 등 조합의 굵직한 변화를 이끌어 냈다. 스스로도 조합원의 권익향상을 위해 많은 일들에 매진해 왔다고 자평했다.
이사장 선거제도 개선은 선거과열로 인해 빚어지는 업계 갈등을 해소하고 건전한 선거문화를 정착시키는 초석을 세운 이정표였다.

이사장후보자 자격요건 강화(8년 이상 계속 조합원 대표자 자격 유지), 선거 기탁금제 도입(이사장후보자 등록 시 5천만원 납부 및 유효투표총수의 100분의 10 미만 득표 또는 이사장 후보자 사퇴 시 전기공사공제조합 장학회 기금 귀속), 의결권 위임방법 개선(전자위임 원칙)이 그 결과물이다. 

이사장 후보자를 당연직 대의원에 포함시켜 직선제 효과를 갖는 부분도 조합원들로부터 좋은 반응을 이끌어냈다.
'전기인에게 품격 있는 상조서비스를 합리적인 가격으로 편리하고 안전하게 제공한다'는 기치로 출범한 엘비라이프(주)의 태동도 그의 역작 가운데 하나다.

사업초기부터 꾸준히 회원모집 활동을 펼쳐 현재 회원 수가 약 1만 1,500구좌 이상에 이른다.
그는 “고품격 장례서비스 혜택을 1만3,000여 조합원 모두가 누릴 수 있도록 홍보에 박차를 가하는 동시에 일반인들을 대상으로 사업영역을 확장해 명실상부한 으뜸 상조회사로 거듭나도록 발전해 나가겠다”고 말했다.

아울러, 조합원 선의의 연대보증 피해를 방지하기 위해 업무거래제도를 대폭 개선했다. 주채무자에 대한 연대보증인 책임을 각자 무한책임에서 한정 유한책임으로 개선해 연대보증인 각자의 보증책임 부담을 낮췄다. 조합원이 주채무자로서 부담하는 채무와 연대보증인으로서 부담하는 채무가 있을 경우 조합원이 주채무자로서 부담하는 채무부터 충당하도록 손질했다.

조합원 복지향상과 공제사업의 안정적인 성장을 도모하는 다양한 공제상품을 개발, 출시하는데도 힘을 쏟았다.
그는 “강이원 전임 이사장님께서 근로자재해공제, 영업배상공제 상품을 출시한 것에 더해 단체상해공제, 공사손해공제 등 총 4가지 공제상품을 출시해 운영하고 있다”면서 “공제상품 안내 동영상 등 각종 홍보자료를 만들어 조합원들에게 배포·홍보함으로써 조합원들이 안정적인 사업 수행을 할 수 있도록 공제사업에 박차를 가하고 있다”고 말했다.

합리적이면서도 치열한 조합 운영으로 새로운 공제조합 이사장 상(像)을 구현한 그를 만나 신년 소감과 계획을 들었다.