윤동준 포스코에너지 사장

“앞으로 2~3년이 포스코에너지의 미래를 결정지을 골든타임이라고 생각합니다.”

포스코에너지(사장 윤동준)는 9월 3일, 인천 서구에 위치한 LNG복합발전소 미래관 강당에서 윤동준 사장과 인척지역 임직원 250여명이 모인 가운데 회사의 경영철학과 미래비전에 대한 생각을 함께 공유하는 시간을 가졌다.

이번 행사는 윤동준 사장이 취임 이후 임직원들과 현장에서 함께 나누는 첫 대화의 시간으로, 최근 어려운 경영환경 속에서 전 임직원이 한마음이 되어 위기를 극복하고 ‘국∙내외 안정적인 사업 포트폴리오를 보유한 글로벌 종합에너지사’로 발돋움하는 발판을 마련하고자 마련된 소통의 장이다.

이날 윤동준 사장은 포스코에너지가 글로벌 종합에너지社로 성장하기 위해 ‘格(격)’, ‘單(단)’, ‘和(화)’, ‘倫(윤)’ 4가지 경영방침에 임직원들이 함께 동참해 줄 것을 강조했다.

윤동준 사장은 “앞으로 2~3년이 우리 회사가 글로벌 일류 에너지기업으로 성장할 수 있을지를 결정하는 중요한 골든타임(Golden Time)”이라며, “우리 모두가 스스로 미래를 만든다는 소명의식을 가지고 격·단·화·윤(格·單·和·倫)의 4가지 경영방침을 철저히 실행해야 할 것”이라고 말했다.

“첫째 격(格)입니다. 이는 일류경영의 역량을 갖추자는 겁니다.”

윤동준 사장은 현재 수준을 뛰어넘고 한계를 극복하기 위해 기술, 프로세스(일하는 방식), 인적 역량의 格(격)을 높여야 함을 강조했다. 이를 위해 회사의 경쟁력을 높여 줄 차별화된 기술력, 혁신을 통한 일하는 방식의 개선, 사업분야별로 특화된 에너지 인력 육성에 심혈을 기울일 계획임을 밝혔다.

“둘째 단(單)입니다. 이는 단순함을 바탕으로 창의경영을 구현하자는 겁니다.”

윤동준 사장은 일하는 방식과 조직운영을 단순화하는 ‘單(단)’을 실천함으로써 핵심에만 집중해 줄 것을 주문했다. 비용 구조를 과감하게 단순화하여 재무 건전성을 높이는 한편, 일하는 과정과 조직 관리 과정에서 발생하는 낭비, 비효율, 불합리 요소를 적극 발굴, 개선함으로써 임직원들이 본업에 몰입할 수 있게 하겠다는 것이다. 이를 바탕으로 새로운 아이디어 창출에 보다 많은 시간을 쓸 수 있도록 하여 창의경영의 기반을 다져나가겠다는 계획이다.

“셋째 화(和)입니다. 화목경영을 해주시길 바랍니다.”

윤동준 사장은 평소 모든 문제의 답은 현장에 있다는 생각하에 현장 중시경영을 강조해 왔다. 모든 경영진들이 현장의 목소리를 적극 경청하고 현장 직원들이 회사의 비전, 정책 등을 올바르게 이해하고 동참할 수 있도록 소통의 폭을 높여 줄 것을 당부했다. 또한 부서간 벽을 넘어 부서간, 본부간 협력을 통해 시너지 경영이 이루어질 수 있도록 해줄 것을 주문하며, 감사와 긍정의 문화가 더욱 확산될 수 있도록 감사나눔 활동의 실천에도 적극 참여해 줄 것을 강조했다.

“마지막으로 윤(倫)입니다. 앞으로 모든면에서 윤리경영의 체질화를 이루어 내겠습니다. ”

윤동준 사장은 윤리는 최상위의 기업가치임을 거듭 강조하며, ‘倫(윤)’을 일상의 조직문화로 체화하여 나갈 것임을 다짐했다.